Durée : 7 séances individuelles d’1H en visioconférence + travail accompagné et suivi individuel

TARIF : 1 500 € HT

OBJECTIFS

Les premières journées sont souvent déterminantes pour l’expérience du nouveau collaborateur. Il doit intégrer un grand nombre d’informations, trouver sa place dans une nouvelle équipe et appréhender une nouvelle culture d’entreprise. Les premières semaines sont cruciales pour permettre au collaborateur de réussir et la personnalisation de l’accueil est déterminante.

  •  Favoriser et faciliter la prise de poste d’un nouveau collaborateur
  • Minimiser les incertitudes et les risques liés à une prise de poste
  • Sécuriser la période d’intégration (onboarding)
  • Accélérer la montée en compétences rapide et la performance du nouveau collaborateur

PROGAMME DETAILLE

Après l’entretien préliminaire, 6 séances vont ponctuer le rythme de cette période de onboarding, auquel s’ajoute un travail intermédiaire réalisé corrélativement par le bénéficiaire et le consultant.

Le contenu des séances est le suivant :

  • Entretien préliminaire
  • Prise de connaissance rapide de l’environnement des nouveaux collègues interagissant avec le bénéficiaire. La consultation de leur profil sur les réseaux sociaux, l’analyse des premiers échanges et une cartographie de son environnement proche sont des aides intéressantes afin de mettre une stratégie de communication pertinente. Ce module comprend une séance.
  • Appréhender l’assimilation culturelle, les « règles » et les process pour améliorer la transition du bénéficiaire. Comment mieux appréhender des règles non dites, comment les collaborateurs interfèrent les uns avec les autres ? Quelles sont les « règles » sociales de l’entreprise, ce qu’il est d’usage de faire et de ne pas faire. Quels sont les process mis en place par la nouvelle société, comment ces process impactent le travail quotidien ? Ce module regroupe deux séances.
  • Comment mieux anticiper les difficultés ponctuelles or récurrentes ou mieux les appréhender ? Comment réagir en temps de crise ou comment faire face à un challenge. Cette partie est très orientée sur des cas pratiques durant le programme de onboarding. Ce module comprend une séance.
  • Analyse de la fiche de poste et bilan de la période d’intégration avec élaboration des pistes d’optimisation. Les pistes d’optimisation sont élaborées à partir de l’analyse des cas concrets vécus durant cette période. Ce module comprend une séance.
  • Entretien de synthèse avec bilan global et analyse des pistes.Ce module comprend une séance.

DEROULEMENT

Formation individuelle en visioconférence.

Matériel nécessaire : un ordinateur équipé d’une caméra et d’un micro, un accès internet

PUBLIC VISE

Toute personne salariée qui arrive dans un nouveau poste ou qui fait face à nouvelle situation professionnelle.

PRE-REQUIS

Savoir utiliser un ordinateur équipé d’une caméra et d’un micro et savoir naviguer sur Internet

DATES

Dates flexibles, sur demande

MOYENS PEDAGOGIQUES – OUTILS

  • Cartographie du nouvel environnement de travail
  • Document de synthèse sur la culture d’entreprises et les principales règles et process de fonctionnement
  • Quelques exemples de situations professionnelles avec des difficultés et de la complexité
  • Questionnaire sur la période de onboarding et document de synthèse, avec analyse de la fiche de poste

LES POINTS FORTS

  • Un accompagnement à la prise de poste personnalisée : mieux qu’un programme de onboarding classique, la personne accompagnée bénéficie d’un véritable diagnostic en temps réel dès le début de la prise de poste
  • Un entraînement intensif et personnalisé centré sur une découverte encore plus précise de sa nouvelle fonction, une montée en compétences rapide et une meilleure appréhension de la dimension culturelle combinée avec les interactions avec ses nouveaux collègues
  • Ce programme est animé par des coachs/mentors ayant une excellente connaissance de la prise de poste en entreprise

CALENDRIER

Les séances sont espacées pour tenir compte de la période d’essai/période d’intégration liée à la prise de poste. Nous garantissons la confidentialité de la mission et nous préconisons également une séance tripartite réunissant le coach, le collaborateur et son Manager à l’issue de ce programme personnalisé.

Pour réussir son intégration, il est important de garder du temps pour travailler sur les supports réflexifs qui vous proposés. Le calendrier des rendez-vous est établi d’un commun accord pour respecter son rythme et ses disponibilités ainsi que la dynamique du onboarding.

Un suivi complémentaire peut être réalisé en fonction des besoins, souvent sur des séances d’une heure. Vous êtes libre de choisir, selon votre rythme, une séance complémentaire avec votre consultant.