Durée : 9 séances individuelles d’1H + 14 H de travail accompagné + suivi individuel

OBJECTIFS

Au cours des moments clés d’une carrière professionnelle, il est nécessaire de s’interroger sur le développement de son leadership, surtout si l’on souhaite devenir un acteur du changement au sein de sa propre organisation, dans un univers économique en pleine transformation.

Cette formation vous permet de :

  • Concevoir une vision en accord avec son système de valeurs
  • Entraîner et faire adhérer ses collaborateurs et/ou ses collègues en communiquant efficacement sa vision
  • Décliner sa vision en actions opérationnelles et en assurer un contrôle efficace
  • Tenir compte des acteurs et des ressources mis en jeu
  • Comprendre et prévenir le syndrome d’épuisement professionnel

PROGAMME DETAILLE

9 séances  vont ponctuer le rythme du programme “Développer son Leadership” auxquelles s’ajoute un travail intermédiaire réalisé corrélativement par le stagiaire et le consultant.

Le contenu des séances est le suivant :

  • Spécification des objectifs
  • Développer sa connaissance du leadership grâce à une mise à jour des best practices des leaders et aussi de l’apport du leadership à la pratique managériale
  • Evaluer son style de leadership, ses objectifs et ses motivations en prenant en compte le contexte organisationnel, la culture d’entreprise de son organisation et son système de valeurs
  • Comment comprendre et s’approprier la vision de l’entreprise et donner du sens à mes équipes/collaborateurs. Ce module comporte deux séances
  • Comment communiquer sa vision de manager et la faire partager en leader. Quelles sont les clés pour bien communiquer sa vision ? Ce module comporte deux séances, la première basée sur les techniques permettant une communication dynamique, l’obtention de l’adhésion et le soutien de son équipe et des interlocuteurs clés et le développement de son charisme et la deuxième sur une mise en situation
  • Transformer sa vision en projets opérationnels pertinents et réussis. Comment être un bon stratège dans la mise en œuvre de sa vision. Comment mieux piloter son projet avec efficacité et succès. Comment s’appuyer sur les ressources existantes pour optimiser la mise en œuvre de cette vision avec les parties prenantes. Enfin, comprendre et prévenir le syndrome d’épuisement professionnel dans son équipe. Ce module comporte deux séances, la première basée sur les best practices pour transformer une vision en projets opérationnels et la deuxième sur des mises en situation

LES POINTS FORTS

  • Un accompagnement au leadership personnalisé : mieux qu’une formation classique, le stagiaire bénéficie d’une découverte des différents styles de leadership et d’une véritable écoute dans la conception et la communication d’une vision en adéquation avec son système de valeurs et dans sa déclinaison en actions opérationnelles
  • Un entraînement intensif et personnalisé centré sur la découverte de ses atouts managériaux et l’amélioration rapide de son leadership
  • Ce programme est animé par des formateurs ayant une excellente connaissance du leadership avec des expériences opérationnelles réussies
  • Une bibliographie est disponible pour le stagiaire afin de préparer plus efficacement ce programme
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DEROULEMENT

Formation individuelle en visioconférence.

Matériel nécessaire : un ordinateur équipé d’une caméra et d’un micro, un accès internet

PUBLIC VISE

Toute personne en situation actuelle ou future de Leadership et/ou de Management

PRE-REQUIS

Savoir utiliser un ordinateur équipé d’une caméra et d’un micro et savoir naviguer sur Internet

DATES

Dates flexibles, sur demande

MOYENS PÉDAGOGIQUES – OUTILS

  • Document sur les best practices du Leadership
  • Test pour évaluer son style de leadership et document de synthèse sur les résultats
  • Document sur les best practices permettant de formaliser une vision
  • Document sur les clés nécessaires pour communiquer sa vision
  • Document sur les best practices pour transformer une vision en projets opérationnels + exercice de simulation
  • Guide d’aide à la prévention ” Le syndrome d’épuisement professionnel ou burnout”

CALENDRIER

Le calendrier des rendez-vous est établi d’un commun accord pour respecter son rythme et ses disponibilités ainsi que la dynamique du programme “Développer son leadership”.

Pour réussir ce programme, il est important de garder du temps pour travailler sur les supports réflexifs qui sont proposés.

Une séance tripartite réunissant le formateur, le stagiaire et son Manager peut avoir lieu à l’issue de ce programme personnalisé “Développer son Leadership” si le stagiaire est un salarié d’une entreprise.

FINANCEMENT

SKILFI est un organisme de formation enregistré auprès du préfet de la région Île-de-France sous le n° 11 75 58109 75. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’État.

Nos offres peuvent être prises en charge dans le cadre de la formation professionnelle par l’employeur, un OPérateur de COmpétences (OPCO), les régions, ou tout autre financeur de la formation.

Catalogue des formations Skilfi