Entrées par Administrateur

TRAVAILLER ET MANAGER À DISTANCE EN PÉRIODE DE CRISE

En cette période difficile de confinement, le télétravail se développe dans le monde – de façon variable – et s’impose à la grande majorité des travailleurs. En France, le télétravail concerne, selon une étude de Malakoff/Médéric réalisée en 2019, 29% des salariés français qui le pratiquent de manière régulière ou occasionnelle dans le secteur privé. Toutefois, seulement […]

Cultiver une culture d’entreprise authentique

La culture d’entreprise est un ensemble de connaissances, de valeurs et de comportements partagés par l’ensemble des collaborateurs sur lesquels l’entreprise se base pour définir son fonctionnement, son identité et sa stratégie. La culture d’entreprise a ainsi pour conséquence de fédérer les collaborateurs autour d’un objectif commun qu’ils visent à atteindre à travers une vision et un […]

Voeux et perspectives 2020

Cette année 2020 qui marque l’entrée dans une nouvelle décennie démarre pour SKILFI et nous tenons à vous remercier de votre fidélité. L’année 2019 a été marquée par le développement d’une offre complète de solutions d’accompagnement professionnel autour de la gestion de carrière, du développement des softs skills et du leadership, à travers un accompagnement […]

L’intérêt d’une démarche QVT

Nous savons tous que la QVT (Qualité de Vie au travail) désigne l’ensemble des conditions dans lesquelles les employés travaillent au quotidien. Elle résulte d’une démarche de l’entreprise à mettre en place des dispositifs et des modes de fonctionnement favorisant le bien-être au travail et la productivité. Le bien-être au travail est donc intrinsèquement lié à […]

Comment gagner en compétitivité et en efficacité

Analyser ses performances personnelles et professionnelles, ses aptitudes et ses motivations Cartographier son projet professionnel ou valider un projet de formation ou de création d’entreprise Détecter ses facteurs générateurs d’anxiété ou de démotivation Mettre en place un plan d’accélération de la performance dans la perspective de la mise en œuvre de son projet

Comment développer son leadership au féminin

Développer sa connaissance des modèles de leadership Construire une vision de l’avenir claire et mobilisatrice pour ses collaborateurs et ses collègues Communiquer sa vision de manager et la faire partager en leader au féminin Transformer sa vision en projets opérationnels pertinents et réussis Gérer les personnalités difficiles et complexes et les situations conflictuelles

Comment réussir son retour d’expatriation

Identifier le fil conducteur de sa carrière professionnelle et plus précisément à l’international S’appuyer sur ses points forts et ses motivations pour retrouver rapidement confiance et énergie Identifier sa combinaison de compétences qui va permettre de définir un projet à son retour d’expatriation Mettre en place un plan d’action pour réaliser son projet Développer et […]